邻家便利资金链断裂,168家门店陆续停业!

昨天夜晚邻家便利资金链断裂,168家门店陆续停业,最像7-11的便利店从诞生到倒下只用了3年!
便利店老板内参?
曾一度被誉为最像7-11的邻家便利,3年后走向的,居然是这样一个终点。8月1日,邻里家(北京)商贸有限公司向供应商发出告知函称,公司将于8月1日起停止总部各项业务,并陆续停止门店营业。
我们看到的这份告知函中称,之所以到今天这般地步,是“由于公司背后唯一出资方受到上海警方调查,导致公司银户账户被冻结。因为公司处于发展阶段,尚未真正实现盈利,依旧需要投资方注资经营,靠店铺自身销售收入仍然入不敷出,且目前公司账户已被部分供应商诉讼至法院进行了财产保全,账户资金已被冻结,公司账户内已无可支配资金。”
邻家便利还在告知函中称,由于无法与公司法人及股东取得联系,供应商与邻家便利的债务债权,只能通过法律途径进行诉讼保全。
这意味着,邻家便利已经基本自己公开宣布经营破产。并且经营团队不准备承担后续债务及合作纠纷的处理事宜——这应该算得上不负责任的一种情形吧?
话说回来,这个在北京市场曾掀起一阵风潮的便利店企业,以这样一种方式离去,实在让人唏嘘。而这也从另一个角度告诉大家:便利店是一个长线生意,真的不是一个短期内可以实现盈利的业态。
一如北京市场上目前门店最多的便利店品牌好邻居总经理陶冶曾经指出过的:便利店本身就与大卖场不一样,并不能简单依靠售卖商品带来巨大的提升。便利店在零售里最难的行业。便利店不是风口,是门口。可怕的事在于,你一打开门,前面是绿草地还是悬崖不知道。
我们实地探访了长远天地店,23:20分,24小时营业的门店大门紧闭,鲜食的货柜已基本清空。大门张贴着线路维修、暂停营业的通告。
23:30分,我们走访林园路店,这家店门也关闭。
23:50分,我们到达了北四环西路店,门店关闭。?
同时,邻家便利店的微信公众号平台已于6月26日停止更新。邻家外卖平台上的所有门店,在打烊时间前均已停止营业。
投资方善林金融,线下理财平台在全国涉及600余家分公司,早已在全国各地形成了庞大的集团体系。旗下包括资产端善林(上海)商务咨询有限公司、善林(上海)投资管理有限公司 ;以及多家P2P平台,如微美贷、亿宝贷(原名幸福钱庄)、鑫隆创投、善林宝;还有第三方理财平台“找理财网”,资产管理平台“善林财富”,众筹平台“点赞网”等。P2P公司现金流充足,不过一出现问题,易引发连锁效应。2018年4月9日,善林(上海)金融信息服务有限公司法定代表人周伯云因涉嫌违法犯罪,向公安机关投案自首,上海市公安局浦东分局已依法立案侦查。从6月至今,超过一百家P2P平台爆雷,成百上千万投资人卷入其中,很多人或将面临“血本无归”的结局。
P2P公司要求的快速回报率与零售这个慢行业的投资回报率,两者存在冲突。王磊也曾对媒体透露:“投资人曾要求过他们一年开20000家便利店,因为投资人确实不了解这个行业。通过两年时间的模式,投资人才逐渐理解便利店这门生意了。”然而,真正了解投资人的消息,却是在宣布门店关闭的时候。
邻家便利店于2015年5月正式上线,他的创始团队几乎全部来自7-11。邻家的CEO王磊也算是科班出身,大学学的就是“连锁经营专业”。这几年邻家便利店的发展也十分迅猛,被看作北京市场代表性的新型便利店品牌。很多开出去的门店很多还在核心地段,甚至不惧与7-11、全家等日系便利店正面竞争。不畏惧高租金开店,是邻家便利店快速开店的主要原因。
然而,北京的便利店市场竞争也十分激烈,特别是随着竞争的白热化,房租、人工成本在不断攀升。CCFA发布的《2018中国便利店报告》显示,便利店的运营成本正在快速上升,主要原因是租金和人工,其中房租成本上升18%,水电成本上升6.9%,人工成本上升12%。在北京海淀桥到苏州街地铁站的1000米道路上,每隔100多米就有一家便利店,基本聚齐了7-11、罗森、全时、邻家、便利蜂等等门店。在2017年这个便利店元年,各家似乎对店铺点位的争夺更加凶狠,有的新型便利店品牌甚至请出房产中介帮忙拓店,行业的房租水平迅速水涨船高。
便利店领域正处于线下的小风口,尤其是2018年,便利店市场融资消息不断,资本看好便利店的原因,是其线下流量的入口价值。包括见福便利、Today便利、每一天便利纷纷获得融资,其中Today的估值超过30亿元。在资本和市场都狂热的时候,希望创业者能更加理性地走自己的路,平衡好营收额与成本支出之间关系,精细化运营,及时调整企业的方向。
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当然,生活总会给我们惊喜的——那些始终坚持、扎实在这个领域的便利店企业,仍然会有着广阔的市场前景和发展究竟。但是,需要强调的是,不管什么零售业态,开店除了选址,也一定要考虑房租和营业收是否匹配,更适合租金高的城市核心区域和商务写字楼区域的便利店业态更是如此——出来混,总是要还的。我们希望,邻家便利的倒下,仅仅是一个个案。

邻家一夜之间关停,其品牌、渠道、门店选址、货架商品,还有剩余价值,或将面临收购的最终局面。后续情况如何,我们也将持续关注。?